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법 : 직무를 구성요소로 분해하고, 요소별 중요도에 따라 점수를 부여하고, 점수 합계를 비교하여 직무의가치를 평가하는 방법
2) 요소비교법 : 핵심이 되는 몇 개의 직무를 선정하고, 기준직무의 평가요소를 결정한 다음 각 직무의 평가요소
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비교법
요소비교법은 그 기업이나 조직에 있어서 가장 핵심이 되는 몇 개의 기준직무를 선정하고 각 직무의 평가요소를 기준직무의 평가요소와 비교함으로써 모든 직무의 상대적 가치를 결정하는 방법이다.
요소비교법은 직무의 상대적 가
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법은 직무의 가치를 점수로 나타내어 평가하는 방법이다.
4.요소비교법은 기업이나 조직에 있어서 핵심이 되는 몇 개의 기준직무를 선정하고 각 직무의 평가요소를 기준직무의 평가요소와 비교함으로써 모든 직무의 상대적 가치를 결정하는
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로 자연적으로 결합된 모든 것은 결합시켜서 가르쳐야 한다. 그러므로 철저하게 이해시키기 전에 중단하지 말아야 한다. 이러한 원리와 기초위에 심화·확대해 나가는 것이 동심원 교육의 핵심이라고 할 수 있다.
3) 분석, 종합, 비교연결법
분
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이해위에 굳게[874] 두 발을 내리되 동시에 무엇이 정의인가를 묻고 그에 대한 일반적 원칙의 계발을 추구하는 자세가 요구된다. 이것은 우리의 연구와 교육에서 법사학, 법철학, 비교법등 기초적 분야에 대한 새로운 인식을 요청한다.
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비교법
1926년 벤지(Benge)가 처음 고안한 방법으로서, 직무를 요소별로 분해하여 점수 대신 임률
로 기준직무를 평가한 후에 타 직무를 기준직무와 비교하여 각각 임률을 결정하는 방법이다. 즉 기업조직내에서 가장 핵심을 이루는 몇 개의 기
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법』, 전략기업컨설팅, 2010
3)이홍민, 『강한조직 만들기』, (주)중앙경제, 2012
4)최종태, 『인사관리론』, 박영사, 2001
5)정재훈, 『인적자원관리』, 북넷, 2011
6)D.W.Belcher, 「Wage and Salary Administration」, Prentice-Hall, 1955 인적자원관리
·직무분석
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법
계열적, 직무 대 직무
계급적, 직무 대 기준
비량적, 전체적
서열법
분류법
양적, 분석적
요소비교법
점수법
1. 서열법
전체직무를 대상으로 하여 직무평가의 요소를 포괄적으로 고려하여 상대적인 가치의 서열을 매기는 방법으로서 그 적
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채용 · 배치 · 승진의 기초자료
4. 교육훈련의 자료
5. 업무의 개선
Ⅲ. 직무평가
1. 직무평가의 의미
2. 직무평가의 목적
3. 직무평가의 방법
1) 서열법 또는 등급법
2) 분류법
3) 점수법
4) 요소비교법
5. 직무평가의 요소
Ⅳ. 결 어
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핵심적인 지위를 차지한다. 1986년 지적재산권 관련법의 대폭 개정 이후, 1995년 WTO 협정 발효, 1996년 베른협약 가입, 2004년 WIPO 저작권조약 가입 등 한국에서의 지적재산권 보호는 괄목할 만한 성장을 이루었다. 우선감시대상국, 스페셜 301조, 국
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